2014年7月26日,主場新聞結業。
有關結業原因的分析有很多,主要都集中在「廣告收入」方面。而有關這方面我有數點想補充:
主場新聞由創立開始,雖然設有網站,但其Facebook 專頁的影響力最大。尹思哲事後補充,以 Facebook 作為傳播內容的做法的確是主場新聞的方針。但本質上,主場沒有任何方法從 Facebook 得到任何收入(因為 Facebook 不設第三方廣告,所有流量及廣告盡歸 Facebook 所有),我不相信主場的話事人不知道這件事。
主場新聞設有手機 Apps,但打開 Apps 卻不會發現太多廣告(相比各大紙媒的 Apps,每三個欄目就有一條 banner,splash AD 每分鐘出現不少於一次),如果主場有心賺取廣告收入,以本地廣告代理公司的做法(已經不可以只用「進取」來形容),廣告位不可能如此少得可憐。
蔡東豪謂,「根據最新數據,主場新聞上月平均每日「獨立瀏覽人次」(Unique Visitor)有30萬人」,於是各家評論認為網上廣告收入理應不少。但事實上,現時本地各家廣告代理公司的合作模式,基本上都是五五分賬(甚至更差),對網站 / Apps 經營者非常不利。因此你會看到蘋果日報是自設廣告代理公司。以流量計,我相信主場有機會從網上廣告每月賺取十萬左右,根本不可能養活團隊。
因此,我可以肯定從創立起,廣告收入就不是主場新聞的主要考慮。可以經營下去,最大因素是有投資者的資金幫助,而以主場的成績,即使蝕本,我不認為投資者會就此收手。
所以結業的原因嘛,你懂的。
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