阿鬼
我不愛看成功創業故事，因每次看到的很多時都是有家庭背景，抑或曾做過十萬八萬月薪的工作，毫不有趣。主場新聞最近突然執笠，套用港女一句「我不談政治」。今次暫時拿開政治不談，看見別人有這麼多人流也撐不下去，那麼我們人流相對較少，卻仍然嚴重蝕錢的winandmac.com，應如何再活下去？
香港客戶大多想價錢便宜 卻又期望每一家都有蘋果日報人流
在上年的時候，曾有熱心讀者在Facebook留言，問及我們的財政狀況。樂觀的我還真的回了，以目前開支狀況和客戶增長數量，理應在今年內可達收支平衡。如今2014年走到一半，為什麼情況似乎仍然未有好轉？
過往我們提過，客戶可能仍然較為習慣傳統傳媒，未必想投放廣告在網站上。近來，這些客戶還真的改變。可是，客戶的想法是，我希望每一家都有像蘋果日報的人流。雖然我們不能公佈實際數字，但廣告的投放金額，每一單的預算價錢對比上年其實是下跌，導至要收支平衡似乎仍然不可能。所以，主場就算真的找到廣告客戶，到頭來可能只會延遲死亡的時間。
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大不一定是好 小店也有其影響力
早前在Rudi Leung看到以下內容：「作為廣告客戶的你，將來不要批評那些獨大的媒體無理加價，因為你們只是向「大」數據看，以為大才是好，從沒考慮過，你的消費者中，也有小眾的偏好，而這些有小眾偏好的，當中有不少是他們朋友間或甚至是社交圈子中的意見領袖，你影響到他們，比起你影響一百個順嫂有用。」。
大，對於做Marketing的人來說，要交待給老闆會好一點。但總沒可能每一個都是這麼大。出現了ePrice、Ringhk、unwire後，總會有一些相對規模較細的網站要生存。
採訪原創故事逐漸變得無意義
很多人會說，主場新聞的個人觀點方式，以及疑抄襲或轉載其他新聞網站，長遠之久是沒法吸引廣告客戶。我們過往其實都做了很多原創和獨家報道，我們敢說我們確有一定的代表性和影響力，是其他地方找不到的。但其click rate不及一單兩單轉載「爆炸性」新聞之多（例如手機爆炸、私隱問題等），面對香港客戶不停追求大數據的情況下，作為網站老闆自然要選擇。出外做原創報道，成本絕不便宜，而且亦有一定的風險。
像我們最近派一個記者去美國採訪，要求住最差的酒店，搭最便宜的飛機，寫出一系列的報道。雖然反應不錯，但click rate不及一單突發生爆炸網料厲害，換轉你是老闆的話，下次還會想派記者花錢出外採訪嗎？
說回本地記者會情況就更惡劣，例如Facebook香港最近開設辦公室，公關安排混亂，聲稱invite only，只請少數傳媒，結果還是一大排記者連Blogger採訪，獨特性幾乎完全消失。到最後，讀者還是習慣去蘋果日報看所謂最漂亮的辦公室，大的繼續大，那我們怎樣爭出頭。友站轉發Blogger相片一樣大把人睇，速度還比出外採訪的快了一倍。作為老闆或記者們，除了傷心外，還想問為什麼要花成本花時間去採訪？問幾個Blogger轉相片不就好了嗎？
推高人流？推，推什麼推？
有時就算有客戶願意投放廣告，到頭來又會覺得數據不夠爆。你可能會說，「那麼你把人流推高就可以啦！」。什麼才算是高人流，就等同問大家「有多少錢才算是夠洗」一樣荒謬。這就像一個無底洞，追來追去永遠都追不完，錢就已經迅速燒完。
正如剛才所說，香港生活離譜的昂貴，在巴士加價加了幾次後廣告預算卻不停下降。客戶不是沒錢，而是把所有預算放在擁有大數據，又或沒用的Facebook廣告上。一路追求高click rate和顯示次數，到頭來對產品宣傳幫助不大也一管，反正老闆見到顯示次數夠高便算，「我只是一個Marketing Manager，搞掂老細最重要」。
面對經營情況愈來愈惡劣情況下，我們如何生存？答案我仍然是沒有，只想盡量捱得多久就多久，除希望不會變成下一個「主場」，也希望客戶們體諒一下，別只走向大數據，來小店買一些東西。
